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熱烈祝賀2019廣東盛天體育兩天一夜海島拓展圓滿結束!

時間:2019-03-06點擊:

2019年3月2號,60位伙伴聚集在喜州島,進行了為期兩天一夜的海島拓展,從這次拓展中我們感受到了學員們的團結,和一股不服輸的氣,這樣的品質不管在男女學員中都體現得很完美,接下來我講一下項目我的心得體會


1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確職責,發揮個體的主觀能動性,使其既明白自我就應做什么,又思考怎樣做好。在做群眾拓展項目時,每個人開始尚能聽著隊長安排,僅說些意見,時光稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發揮,也造成了局面的混亂。一個團隊中,在執行一項任務的時候,只要聽到一個聲音;

2、做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網項目時,大家先不急于過網,而是每個人找好自我的位置,充分論證,最后一舉透過。

3、應學會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,透過分析、決定,充分了解它的本質,透過組織、協調到達目標,透過溝通交流,才能建立多贏的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,構成力量的整合才能完成共同的任務。

5、作為領導,要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的群眾、完美的團隊。這是我從老師的講解里領會的一種精神。

6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一向潛伏在身上,而自我卻從未真正運用的力量。

7、一個英明的“領導”:團隊在運作時,務必有一位身體厲行的領導,制定團隊的目標,選取可行的方法,鼓勵、引導大家,發揮每個團隊成員的能量。那個失敗的小組也有領導,但是他置身事外,不能理解困難究竟在哪里,導致了指揮的脫離實際,團隊成員也不滿,無法以最快的速度達成目標。

8、團隊關系務必融洽:彼此信任、鼓勵遠比批評、指責更容易構成強有力的團隊精神,更容易達成團隊目標。請問指責有助于解決問題嗎?團隊精神的最高境界是什么?是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在那里,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力,必須來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有展示自我機會的企業里能構成真正的向心力;同樣我們也很難想像,在沒有明了的協作意愿和協作方式下能構成真正的凝聚力。那么,確保沒有信任危機就成為問題的關鍵所在,而損害最大的莫過于團隊成員對領導企業BOSS信任的喪失。

9、關注自我的事:當企業出了問題,大家通常比較容易找原因,而且大多感覺是別人犯的錯,請問你自我有職責嗎?不要忘記那個喜歡指責別人犯錯的學員,其實他自我卻恰恰是最愛犯錯的。

10、有分工,但更重合作:每個成員都有分工,但是高效的團隊更重視合作,在游戲中,如果有人不按要求去做,哪怕只有一個人犯錯,整個團隊的目標就不能實現,管理學中著名的“木桶原理”說的不就是這個道理嗎?

11、合理科學的方法:在失敗中,成功的團隊學到的是解決問題的方法,保證下次不會犯同樣的錯誤,而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。

12、不斷的自我超越:任何工作都不會一蹴而就,高效的團隊務必有一種成功的欲望,但又要有勇氣理解失敗,要把失敗作為一種動力。



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